雲端推手 張善政責任重大

中央社 – 2014年2月26日 上午11:18

(中央社記者謝佳珍台北26日電)行政院政務委員張善政實務經驗豐富,擔任政委期間推動雲端服務、政府資料開放等有感政策,深獲肯定,接掌首任科技部長將肩負帶領科技業發展重責大任。

張善政在科技界相當出名,曾任國家科學委員會國家高速電腦中心主任、企劃處處長,2000年離開國科會,到宏碁擔任電子化事業群副總經理,負責雲端規劃,2010年被Google公司挖角,擔任亞太區營運總監,處理雲端建置。

原本早已在花蓮買好地要退休,因有機會拉拔ICT(資通訊),張善政2012年因總統馬英九與時任行政院長陳(沖)力邀下,放棄Google亞太區基礎建設營運總監職位與優渥待遇,二度擔任公職,接任行政院政務委員。

陳(沖)當時公布內閣名單時特別說,張善政在外商公司待遇很好,加入政府團隊對張善政「有相當大的損失」,「但我們都用民族大義、大家共同愛國的觀念來鼓勵他」。

2012年二度任公職,張善政自許要當政府的「ICT(資通訊)推銷員」,因為他認為,資通訊如果弄好,許多產業將連帶受惠。

張善政上任後,深受陳(沖)與2013年接任行政院長的江宜樺重用,在提升網路軟硬體服務品質和雲端服務著力甚深,被賦予行政院「資訊長」重責大任。

張善政也一步步從技術面促進民眾對科技政策「有感」,例如近來的「教育雲」、「醫療雲」、「財稅雲」、「食品雲」的推動,第三方支付、5G的發展等。

新戶役政系統上路後頻出狀況,張善政也協助系統穩定,並派員進駐,協助釐清內政部與廠商之間責任,進行仲裁。

張善政一直是首任科技部長熱門人選,但原先他意願不高,今年開春行政院新春團拜時,曾對外表態擔任政委做得很高興,沒有想別的事情。

在行政院積極勸進下,張善政終於點頭接下科技部長職務;3月3日科技部掛牌後,張善政將接受強化台灣科技的原創實力及提升學術與產業的國際競爭力等挑戰。1030226

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一支750元!號稱可拋式手機MWC亮相

東森新聞 – 2014年2月26日 上午10:24

超低價智慧型手機戰火在MWC展場引爆,與鴻海結盟的美商謀智(Mozilla),推出一款售價25美元的入門機種,大約新台幣750元就能買到,號稱可拋式手機,因為搞丟了也不心疼,平價機戰連諾基亞也要分杯羹,推出兩千有找的智慧機鎖定新興市場。

超平價智慧機現身MWC,美商謀智新機發表相當於只要台幣750元,號稱可拋式手機弄丟也不心疼,往上滑就能關掉App,3.5吋觸控螢幕支援Wifi、藍芽,上臉書、收信都OK,但開程式要等上5秒似乎很費時,搭載firefox OS,這款系統連鴻海都結盟,郭董佈局4G積極拚機子,台灣時間25日下午還要親臨黑莓機發表會。

5吋螢幕、1.2G雙核心系統,傳出黑莓機也將在MWC上發表和富士康合作新手機Z3,鴻海董事長郭台銘(1.26):「一定要以全世界作為我們的舞台,我們不能把所有的蛋擺在一個地方」,化身電信商,郭董企圖心強,新機價可能也很有競爭力,但MWC吹起低價風還有台廠宏碁,4吋螢幕偏小,500萬相機畫素,強調單手操作,無論電話響還是照相一指搞定,定價99歐元相當於4千台幣,諾基亞也推出2.8吋入門款支援雙卡雙待,和謀智不約而同打出千元低價戰,各大廠強推入門機種,看來價錢是王道、性能擺第二,搶攻市場商機。

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XP停止支援 林顯郎:商用換機潮可期 宏碁努力回成長軌道

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月21日 下午7:00

筆電品牌宏碁(2353-TW)全球資深副總裁暨大中華區營運總部總經理林顯郎今(21)日指出,微軟(MSFT-US)停止支援XP系統,將刺激企業用戶加快升級產品的腳步,有助今年換機潮,而商用機種占整體市場約 3 成比重,宏碁對此有準備,將有產品因應,他並重申,宏碁今年式調整的一年,將持續尋找新機會,會努力回到成長軌道。

林顯郎指出,微軟Windows XP系統是舊系統,微軟停止支援該系統,將使企業因考量安全性而加快升級產品腳步,有助推升換機潮,預期對整體商用市場會有顯著助益。

他表示,商用產品占整體市場比重約 3 成,宏碁對此也有準備,以因應市場需求;而就中國大陸市場而言,約有 6 成產品比重是XP系統,看好後續的換機潮動能。

而宏碁自 2 月17日起一連 5 天舉行全球主管會議,林顯郎表示,主軸就是對內檢討,對外尋找新的機會,今年宏碁是調整年,營運上希望力求穩定,並努力重回成長軌道。

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華碩法說撞情人節 氣球馬卡龍搞浪漫

東森新聞 – 2014年2月17日 上午9:14

筆電大廠華碩上週選在情人節辦法說!不但準備馬卡龍給法人分析師當情人節禮物,現場還布置 粉紅氣球營造浪漫喜氣,因為華碩去年一整年大賺,EPS 28.9元,優於市場預期,法說會上執行長沈振來更喊話,華碩要從PC公司正式進攻筆電、平板、手機的三合一戰場。

粉紅愛心氣球圍住比人還高的手機氣球,華碩辦法說會撞期西洋情人節,滿場法人分析師還能拿到法國來的馬卡龍小禮,不過另一邊擺的才是重頭戲,華碩產品經理:「有偵測到我們兩個人的臉之後,它才會做拍照的動作,所以我不需要按快門。」一月在CES發表的全系列456吋平價手機,四月上旬才要上市,這回全搬到法說會現場,顯然華碩主力不再獨鍾筆電PC,華碩執行長沈振來:「華碩本來是一個PC公司,變成一個移動性公司或是一個三合一市場公司。」

三合一戰場指得就是手機平板和PC,華碩去年第四季營收1195億創新高,EPS 7.7元,去年一整年4213億也是分家後新高,EPS 28.9元更是優於市場預期,華碩執行長沈振來:「我們手機開賣時間是在四月開始,就是進入一個主流市場,所以我們不只創新領先,我們也希望成為一個價值領先。」華碩切入手機市場滿懷雄心,筆電本業版圖成績也往前進,去年第四季擠下宏碁,登上全球筆電四哥寶座,華碩執行長沈振來:「今年我們可以變成一個穩固的第三名,這是我們的筆記本電腦。」筆電本業沒有放棄,現在就看華碩押寶平價手機,能不能在蘋果三星把持的市場掀起漣漪。

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華碩法說下午聚焦行動裝置布局 並首度亮相CES新品

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月14日 下午12:40

筆電品牌華碩(2357-TW)將在今(14)日下午舉行法說會,市場關注華碩對第 1 季以及全年營運看法,以及行動裝置產品的布局腳步,而華碩也將首度在台灣展出日前於CES展亮相的數款新產品,包含Zenfone、Padfone mini與Padfone X,以讓投資法人們更了解華碩接下來的營運重心,展現搶攻市佔率之決心。

筆電廠對第 1 季的看法普遍偏向保守,其中品牌廠面對行動裝置產品競爭,筆電產品出貨仍有不小壓力,雙 A 對營運重心逐步各走各的路,宏碁專攻自建雲,華碩則持續在消費電子市場征戰,今年除筆電外,對手機與平板電腦的態度相當積極,日前在CES上就亮相多款新產品,獲得不少市場正面評價。

華碩此次法說邀請函上,特別註明將在法說現場展出多款日前CES亮相的新產品,也是在台首次亮相,就是要讓投資法人更清楚華碩對拓展市佔率的決心。

華碩指出,此次亮相的產品包含Zenfone、Padfone mini、Padfone X與華碩手機專用的使用者介面ZenUI。

華碩智慧型手機ZenFone,尺寸涵蓋 4 吋到 6 吋規格,是華碩全新智慧型手機家族;PadFone mini則是4 吋手機結合 7 吋平板,搭載Intel Atom Z2560 (1.6GHz) 2 x 2核心(4線程)高效處理器,8GB儲存容量(最高可支援64G記憶卡擴充)。

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宏碁智慧型手機頻傳佳績 Z5挺進東南亞與拉美

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月13日 上午10:16

宏碁智慧型手機近期頻頻有好消息,Liquid Z5不僅贏得2014年德國iF工業設計大獎,並已進入東南亞與拉丁美洲等市場,高階機種Liquid S2也獲德國最大IT雜誌Computer Bild給予接近滿分之好評。

宏碁Liquid Z5智慧型手機具有 5 吋螢幕,搭載Android 4.2作業系統與雙核心處理器,內建AcerRAPID設計,使用者可快速啟動應用程式。

宏碁指出,Liquid Z5已在 1 月中在台灣、泰國與馬來西亞上市,同時進入智利經銷通路, 3 月初將在印尼與新加坡開賣,接著進軍巴西與墨西哥,積極開拓新興市場商機。

宏碁Liquid S2則具備 6 吋Full HD IPS超大螢幕,是宏碁旗艦級平板手機(Phablet),搭載Android 4.2作業系統與四核心處理器,支援4G行動通訊,可錄製解析度達4K的超高畫質影片,目前已在台灣上市。

另外,宏碁指出,去年下半年Liquid Z3智慧型手機也獲泰國最大電信商AIS的採購訂單,打進泰國電信業者通路,並獲泰國3C媒體票選為最具價值手機,該機種去年也獲日本Good Design Award設計大獎,Z3也進入智利經銷通路,下一步將在巴西與墨西哥開賣。

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軟體出英雄:20/30/40三個世代,打開產業新視野

作者: 採訪.撰文/趙郁竹 攝影/蔡仁譯.林衍億.侯俊偉 | 數位時代 – 2014年2月12日 下午1:11

過去數十年,台灣由硬體製造業撐起一片天,

但是當軟體、服務漸漸崛起,軟硬體價值位移,

究竟是什麼樣的人能帶領台灣走出軟實力,

並扮演帶領硬體品牌轉型的關鍵角色?

硬族群退位,軟世代接棒,19個程式高手,15個關鍵行動。

軟體in起來!

去年底,宏碁總部氣氛低迷,董事長王振堂、全球總裁翁建仁先後因業績不佳請辭負責,創辦人施振榮正式回鍋並成立變革委員會。找來近40 位高階主管進行兩天閉門會議,目的是為了找出宏碁下個十年的新方向。這是宏碁的第三次再造,也是最艱困的一次。這群平均年齡超過50歲的人怎麼也想不透,為什麼過去的模式不管用了?他們的產品做得跟以前一樣好、價格只有更便宜,為什麼流失越來越多客戶?

48小時馬拉松會議後,由施振榮親自向外界說明改革大方向,「我們要做自建雲!(Build Your Own

Cloud,BYOC)」他堅定地表示,宏碁將轉型為軟體+硬體+服務公司,希望進一步發展雲端事業。

宏碁終於找到答案:軟體和服務,成為現今硬體價值的重要指標。當競爭對手早已朝此目標發展,宏碁卻仍停留原地,不進則退,是過去兩年來失敗的原因。「這個轉型方向不能說錯,但時間點也太晚了一些,而且以現有的人才與資源,執行起來也稍嫌困難⋯⋯,」業界人士普遍指出,相較於華碩從2008年就開始投資軟體新創公司,宏碁前兩年都還押寶Ultrabook和觸控筆電,雖然兩年前砸百億元買下雲端技術公司iGware,但還未看到具影響力的明顯成果。

相較之下,華碩提早布局軟體技術和雲端應用,在2008年投資新創公司全球聯訊,2011年正式更名為華碩雲端,和集團更緊密整合。這兩年來,華碩雲端已經拿下政府軟體標案,像是台北市民公有雲,也拿下不少企業訂單。雖然華碩不願透露此部分帶來的營收金額,不過據了解,一年可高達數百萬美元,面對日漸下滑的PC市場,也可帶來一些進補效益。

大老放手,給年輕人發揮空間

製造退位,服務起飛,代表著科技業的成功典範正在轉移,而對「掌門人」的特質需求,理應也該一併轉移。過去幾年,大企業的接班問題浮上檯面,但真正問題在於,從80歲交棒給60歲,對企業本質並不會帶來太大改變。綜觀國外創新公司,Google、雅虎執行長都在40歲上下,即便年紀稍長的亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)也不過50歲。年輕一輩在企業中難以出頭,是台灣轉型的一大障礙。

「我們不但不重視軟體,也不把年輕人才當一回事,整個社會充滿『敬老尊賢』的氛圍,不到某個年紀,就是無法坐上某些位子。人人知道郭台銘,但有多少人知道張明正?趨勢科技帶給台灣的產業意義,絕對比他現在的名聲要大,但在不重視軟體的台灣,張明正的歷史定位被大大低估了,」一位軟體產業資深人士認為。

談到硬體、製造業大老,一般人舉起雙手隨便都可數出十個以上,平均年齡絕對超過60歲;但談到台灣的軟體人物?若非身在軟體產業,大部分人可能半天也想不出一個。40歲以下的意見領袖,更是稀有動物。

發現新人才

「變革的關鍵,還是在於人才,」IBM全球企業諮詢服務事業群總經理曾江華指出,他長年幫助企業客戶創新與轉型,IBM自己也是硬體轉型軟體和服務的「過來人」。曾江華指出,執行企業

變革有三大關鍵要素:第一,方向要先訂下來,而宏碁至少已經做到這一步;第二,找到達成目標的手法與機制;「第三,最重要的是人才,至少要跨一步找不同領域的人進來,從創新的方法和機制,去完成最初制訂的目標,」他說。

以宏碁為例,想轉型做雲端,至少該找些軟體、網路產業的人才,將策略執行落地。現今華碩雲端總經理吳漢章,就是IBM眼中跨領域的人才,投入醫學工程十年的他,做過雲端健康服務、手機加值服務,就是和PC產業八竿子打不著關係。但華碩董事長施崇棠當年只問他一句:「給你五年時間,你有沒有信心做到500萬用戶?」就這樣,當年只有35歲的吳漢章,扛下了華碩邁向服務之路的重責大任。

放眼國際,蘋果要朝向時尚消費電子品發展,找來精品品牌Burberry執行長擔任資深副總裁;小米要擺脫山寨形象,邁向國際品牌,挖角了Google副總裁;台灣也有不錯的例子,遠傳要發展更多電信服務,找來前台灣雅虎奇摩總經理洪小玲負責電子商務。挖掘更多軟體、網路人才,是台灣產業轉型必然之路。

人才哪裡來?「六年級後段班�

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宏碁4產品 獲2014德iF產品設計大獎

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月12日 上午9:00

筆電品牌宏碁(2353-TW)宣布, 4 項產品榮獲2014年德國iF產品設計大獎,其中包含商用筆電TravelMate P645、智慧型手機Liquid Z5、投影機K137與雙軸承筆電Aspire R7。

宏碁行銷長柏金(Michael Birkin)表示,宏碁專注於產品設計美學及其實用性,不論是硬體或軟體上,都以時尚及方便易用為出發點,此次多項產品贏得iF設計大獎,證明宏碁努力贏得國際評審的認同與讚賞。

電腦類產品獲大獎的TravelMate P645商用筆電,採碳纖維材質,外型亮麗輕薄、運作快速,並具備人臉識別系統的高度安全防禦系統,提供便利的多層資料安全保護,性能可靠,是專屬行動取向的商務人士超薄筆電,宏碁指出,該項產品近期也獲得中國網路媒體PConline與美國網站LAPTOP的高度評價與推薦。

通訊類獲獎的智慧型手機Liquid Z5則具輕薄時尚外型,雙SIM卡槽設計、雙核心中央處理器;16:9 5 吋大螢幕,提供極佳的視覺享受,在背蓋上並有AcerRAPID設計,讓使用者可以快速啟動拍照功能、接聽來電、及開啟喜愛應用程式。

視聽影音類獲獎的宏碁LED投影機K137則是集一切功能於一身之旅行系列投影機,LED燈泡搭配高效能軟體,可提供700流明亮度,此外可迅速開機/休眠,並可直接由外接記憶卡中直接讀取內容,配有充電MHL插槽,搭配智慧型手機共同使用,行動功能強大。

另一個在電腦類獲獎的產品為Aspire R7雙軸承筆電,具備卓越工業設計,獨特且符合人體工學的雙軸承Ezel hinge如同畫架設計概念,可調整螢幕的角度、位置並翻轉,依使用者的不同需求,呈現 4 種使用模式,包含筆電、觸控、分享、平板,提供消費者得心應手的使用經驗。

宏碁指出,德國iF設計獎在1953年成立,本屆為第61屆,是設計領域中重要的國際獎項,今年共有來自全球3200多件產品參選,其評鑑標準除產品設計質感、材質選擇、創新程度、人體工學設計、功能性、安全性,以及環保訴求等,此外,產品是否滿足社會大眾的需求也是相當重要的指標。

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專利戰火猛 宏達電咬牙拚

中央社 – 2014年2月9日 下午2:43

(中央社記者江明晏台北 9日電)專利戰場上,國際大廠砲聲隆隆,蘋果和三星互咬、諾基亞頻出手,宏達電被迫接招,國際大廠卯足力氣備銀彈布局專利,宏達電卻正面臨「中小型廠商」的宿命。

宏達電趕在美國國際貿易委員會(ITC)判決前宣布,與諾基亞和解,結束達1年多的專利訴訟,市場其實並不意外,因為支付權利金給諾基亞,宏達電表面上看起來吃虧,但若與諾基亞耗到最後,也不一定贏,反而延誤新品出貨的時機點,打亂一整年的布局。

宏達電法務長雷憶瑜表示,「諾基亞和宏達電同為擁有堅實專利組合的智慧機產業領導者,簽署專利授權協議後,將更能專注於為消費者提供創新的產品與服務」。說得其實就是,與其拚個你死我活,還是兩害相權取其輕。

然而,這不是宏達電第一次低頭,回顧過去,宏達電在2012年11月11日,也趕在ITC於11月底對宏達電、蘋果互控專利訴訟案宣判之前,宣布與蘋果達成全球和解協議,撤銷雙方所有專利訴訟,讓市場鬆了一口氣。

事實上,智財權的戰爭,可謂無形的世界大戰,列強相爭、以大欺小的情況不斷上演,除了保衛自己的專利,甚至可透過專利訴訟,影響對手出貨的時間點、區域,達成騷擾敵情的效果,為什麼宏達電儘管「打碎牙齒和血吞」,仍時常落於挨打的局面?手上握有的專利,為何無法轉換為實際的經濟利益?

財子學堂副總經理林成蔭剖析,其實,宏達電切入智慧機領域的時間點領先多數大廠,但當時搭載的系統是微軟,和後來帶起風潮的iOs與Android兩大陣營不同,因此宏達電累積的專利優勢無法發揮,沒占到一席之地。

拓墣產業研究所研究員崔永濤曾在宏達電擔任研發工程師,他說,宏達電雖然很早就切入智慧機市場,但經營品牌仍舊相當年輕,專利累積上根本不足以和諾基亞、摩托羅拉等昔日手機霸主抗衡。

觀察國際大廠在專利上的布局,谷歌(Google)當年花了125億美元的天價購買摩托羅拉、微軟支付72億美元的金額收購諾基亞行動部門,近期,聯想再以29.1億美元從谷歌手上購買下摩托羅拉行動部門,著眼的都是專利上的價值,各國際大廠也擁有不同專利強項,例如蘋果以觸控、UI(使用者介面設計)的專利為強項,三星則在4G專利上有相當優勢。

林成蔭說,「在專利布局上,宏達電董事長王雪紅、執行長周永明經營這麼大的公司,難道會沒有遠見嗎?」,只是相較於國際大廠的做法,宏達電缺的是龐大資金、大型集團、國家資源的支撐。換言之,宏達電面臨的也就是典型的「中小型廠商宿命」。

在專利申請的這一塊領域,崔永濤則認為,宏達電其實沒有很完善的制度,掌握較少的關鍵專利,若要後來居上,就必須花費大筆的資金購買,但現階段,宏達電已遭遇財務與規模經濟的問題,很難改變宏達電在專利上的劣勢。

宏達電現階段加入Android陣營,在谷歌的保護傘下,已擋掉不少專利砲火,但通訊領域上的專利弱勢,讓宏達電在未來國際上的布局,相當辛苦,倘若,宏達電往後面對專利訴訟,都要以支付權利金的方式和解,勢必墊高宏達電手機成本,也讓創新研發綁手綁腳。

而這樣的問題,不只宏達電會遇到,積極鑽研機智慧機市場的華碩與宏碁也是如此。

面對這樣的狀況,林成蔭建議,工研院可以設立類似產業研究所的機構,去購買專利合力當國內廠商的保護傘,產官學各自發揮專長對抗國際,避免讓廠商孤軍奮戰;或是兩岸廠商設立聯盟,共同制定標準,往大陸發展,也是其中一個做法,但事實上,大陸已有不少品牌崛起,根本不需要依靠台灣力量,而這也將台灣廠商面對全球浪潮,要提防被邊緣化的殘酷事實。1030209

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宏碁積極縮短數位落差 在台、陸與波蘭等捐電腦

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月29日 下午3:25

筆電品牌宏碁(2353-TW)近年持續推動縮減數位落差、履行企業社會責任,過去 3 年,宏碁在中國大陸向貧困偏遠山區的小學,陸續捐贈IT設備,改善當地兒童的學習環境,在台灣則連續 4 年在東部積極參與民間縮減數位落差計劃,近期宏碁則在波蘭捐贈平板電腦與筆電給慈善機構,幫助罹患重症的兒童,體會3C產品帶來的娛樂。

宏碁指出,2011年起,宏碁在中國即透過影光基金會,陸續向貧困偏遠地區的希望小學捐贈電腦與投影機,價值數百萬元人民幣,改善當地小學的資訊教育環境,縮減數位學習落差,目前捐贈的活動已涵蓋 7 個省市,包含廣西、陝西、吉林、青海、重慶、黑龍江與新疆,提升當地學童使用電腦的技能,也增強學習的效果。

在國內,過去 4 年來,宏碁也積極參與民間縮減數位落差計劃,先後在花蓮、宜蘭與台東捐贈一百餘台筆電與平板電腦、及數位行動車與營運費用,並與台北市電腦公會、漢光教育基金會和地方政府,一起努力推動縮減數位落差。

近期在波蘭,宏碁與一所照顧罹患重症兒童的慈善基金會(Fundacja Dziecięca Fantazja)合作,捐贈15台平板電腦與 9 台筆電,為這些住在醫院的病童帶來歡愉與慰藉,宏碁在波蘭已連續 4 年向慈善機構捐贈電腦。

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